编注：福音联盟“荆棘与蒺藜”专栏旨在信仰，工作和经济领域给出基于圣经的智慧忠告。如果您有关于如何在工作中荣耀神的问题，或在工作伦理上有困扰，欢迎来信：chinese@tgc.org。

问题

如果我在工作上出了问题，也没有人发现或要求什么人负责，我应该提出来然后自己承担责任吗？还是说做点补救就好了？如果别人犯了错，我有责任说出来吗？

思考

这是一个复杂的问题。作为一个言行一致的基督徒，我们应该尽量避免陷入不敬虔的过犯，但又要谦卑服事人（可10:45）。

就您说的问题而言，里面有许多微妙之处。您说的错误是个小问题（试算表上的更正、或备忘录上的错字）吗？或者是大问题（给了客户过度承诺、或重要的任务没有达成）？

小问题

小问题属于圣经里关于人的有限、或者因此带来不同意见的范围（罗马书14章所说良心的问题），基督徒不应该因此而争闹（箴19:11）。

如果是你犯了错，改正就可以了，不需要宣布。如果错不在你，那就向负责该事的人指出来，看如何反应。如果他漠不关心，你做好你自己的也就不必再提了。但如果没有得到改变，问题进一步发酵，就成为第二种类别了。

大问题

如果你团队的工作牵涉到客户的利益，或者威胁到员工、客户的安全，这就进到比较严重的领域。如果犯错的是你，承认错误对你将是最有益的（箴28:13），不仅仅让你良心平安，也让你能够学习和记住日后采用另一种做事方法。

如果是别人惹的祸，去告诉他，并提议帮助他修正；如果他拒绝接受，就运用马太福音18:15-17的智慧——是的，那是关于在主里弟兄姐妹之间的生活，但其中的原则可以用在所有的状况。带另一位同事去，尽快安静的解决。如果你的同事坚持不听，让他知道，为了团队，以及为了你们服事的客户的终极利益，你必须向上呈报。记录下细节——所牵涉的问题、谈话的日期、时间，以及你具体提出的帮助。

每一个团队都有比较有效率、或没有效率的成员，这种时候就是帮助每个人能更加称职的机会。我建议你与人事处、以及你的上级合作，帮助所有同事在各人、与专业上成长。

有时候，所出的错属于道德问题；有时候，需要透过训练给员工们必要的技术就可以面对；有些时候，同事需要不同的工作分派。几年前我针对一家公司作过研究，发现表现不佳常常与被分派到不合适的任务有关；于是，那家公司开始机动性轮调，每一个人都有机会发光。

万事互相效力

在谨慎处理的过程中，要提防魔鬼的工作（雅4:1；彼前5）。虽然我们不能把所有工作场所的问题都归咎给魔鬼，但是我们的敌人一有机会就会挑动我们悖逆神的主权，我们若忽略了，也同样危险。

不要让苦毒、怒气停留在你心中和脑海里（弗4:29-32），为你需要面质的人祝福，期望他们更好，也为他们的益处，尽你的力。

认清你同事同样被“坚固的营垒”牢笼着（林后10:1-6），也要同时积极宣告主耶稣居首位（西1:15-20）。有一种牢笼人的坚固的营垒是，我称之为“两套规则”的谎言，认为教会和事工采用一套伦理，而“世上的商业界”又有另外一套。用主所给你的能力来全力对抗这种想法。

如果你依照圣经的智慧，尊重公司的政策与流程，又为犯错的人能转变殷切祷告（甚至你自己是那个犯错的人时，也当包括自己在内），这样，你就不是在出卖人。你的关怀、明智的举动，或许是神所命定，用以吸引这个人來到基督面前的转折点。

神在每一件事上都主动的成就他的旨意，有时候，他甚至用困难来感动人悔改（来12:7-13）。愿神用你的恩慈与智慧来让你的工作场所变得更好，并见证恩典。

译：丽文；校：JFX。原文刊载于福音联盟英文网站：Do We Need to Confess All Workplace Mistakes.